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風險管理

核心目标

在可控制的範圍内有效控制項目投資風險,降低股本損失機會,實現股東利益最大化。公司堅持收益風險匹配原則,堅持長期穩健經營原則,而非使公司暴露在高風險危險下的短期高額利潤。

 

适用範圍

公司日常管理及項目投資(包括股權基金募集、自有資金和受托資産的投資)全過程的風險管理,包括但不限于公司行政法務管理、财務管理、基金募集、項目開發與立項、立項項目的執行、項目投資決策、項目投資決策的執行、項目投資後的持續管理、投資項目退出等。

 

原則

 

層級管理體系

第一層次:為各業務部門及支持部門(包括财務管理部、行政法務部、基金管理部、項目管理部及項目部)的風險控制;
第二層次:為風險管理部的風險管理和控制、獨立審計;
第三層次:為公司的行政管理委員會、投資管理委員會、項目管理委員會的風險管理和控制;
第四層次:為風險管理委員的風險管理和控制;
第五層次:為董事長及首席執行官的風險控制。
 

風險管理的流程

公司主要業務是項目投資及其管理,公司的風險管理重點主要是圍繞項目投資業務,對項目投資的審查和風險評價涵蓋事前評估、事中監控、事後稽察三道防線,貫穿項目"投、管、退"的全部過程。

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